常勤
一般職から上級マネジメント職まで昇進したい方は
マネジメントキャリア
形成タイプ
事業所としての成長はもちろん、
地域全体を活性化させたい。
S.H.さん
2016年中途入社、正社員・作業療法士・浦安本社→船橋サテライト。浦安で訪問キャリアをスタートし、リボン結訪問看護ステーション船橋の開設を経験。
大阪にある精神科病院・認知症治療病棟で3年半勤務後、地元である千葉県の急性期病院へ。その後にアパレル会社へ転職し、接客や宣伝企画部門を担当。再びリハビリ職を志し、2016年より総合リハビリに勤務。入社次年度よりリボン結訪問看護ステーション船橋のリハビリ部門を担当。
S.H.さんの一日
S.H.さんの仕事
リーダースタッフとのミーティングや指導、社内でのスタッフ面談、採用面談や会社説明、社外の事業所との打ち合わせ、行政との連絡や打ち合わせ、営業など。
リハビリテーションの経験も大切だが、一般職での経験や仕事の熱意・向上心を持つスタッフを評価し、大切にしている点。自己研鑽としての研修会への参加を推奨している点。
利用している制度
資格取得支援
S.H.さんのキャリアアップイメージ
単一事業所として努力する事はもちろんだが、地域全体を事業所として活性化させる取り組みをしていきたい。
自己研鑽も大事であるし、それを周りの人たちに伝えられるような人材でありたい。
仕事としての楽しみや大変さも分かち合いながら、事業所として成長していきたい。
-
休日の過ごし方
子供と遊ぶ事、友人・知人と会う事、研修会や会議に参加する事。
-
趣味
スポーツ観戦、自己研鑽。年1回の家族旅行。
-
ストレス発散方法
友人・知人とお酒を片手に語らう事。
-
宝くじが3億円あたったら、どうしますか?
より増やす方法を考えます。
-
小さい頃の夢はなんですか?
スポーツ選手
-
もし一つだけ願いが叶うなら、何を願いますか?
時間を巻き戻して、もっとやっておけばよかった事を正していきたい。